サンリオ創業初の社長交代へ！起業家が世襲について思う事！

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329日目です(^^)/

カトちゃん

はるりんは会社を子どもに継がせるつもりなの？

はるりん

今は継がせる気はないよ(^^♪

カトちゃん

今は👀！

はるりん

そう！『今は』だよ(^^)
起業した時は継いでもらおうと思ってたんだ！

カトちゃん

何で考えが変わったの？

はるりん

それはね…

記事を読んでのお楽しみ(笑)

カトちゃん

何とか記事を読ませようって魂胆丸出し(-_-;)

サンリオ創業初の社長交代へ！

みなさんに質問です(^^)/

サンリオ

って会社を知ってますか？

サンリオという会社名よりも

• ハローキティ
• マイメロディ

などのキャラクターの方が馴染みが深いかもしれませんね(^^♪

※画像引用元：サンリオピューロランドＨＰ

ちなみにサンリオは

1960年に山梨県の職員だった

辻信太郎氏

が絹製品を販売する

山梨シルクセンター

として創業した会社なんです(^^♪

1973年

国際的に通用しやすい名前にしようと考えて

社名を

株式会社サンリオ

に変更(^^♪

そんなサンリオに関してとても興味深いニュースが入ってきました(^^)/

※2020年6月12日のニュースです。

サンリオ、初の社長交代＝創業者の孫、辻専務が昇格―７月１日

おぉ～👀！

60年間ずっと

創業者が社長をしていたんだ(>_<)

お疲れ様です(^^♪

孫の朋邦さん

頑張ってくださいね(^^)/

後継者のことを真剣に考えてなかった

僕は2013年5月に自宅の一階で起業しました(^^)/

起業当初はとにかく一日でも長く

会社を存続させたいという気持ちしかなくて

後継者のことを真剣に考えてませんでした(>_<)

継がせるも何も会社が生き残ってなかったら

意味がないですからね…(-_-;)

とはいえ

『いつか息子が継いでくれたら良いなぁ～！』

なんて気持ちもあって

起業当時4歳だった息子に

『いつかパパのあとを継ぐんだよぉ～(^^♪』

なんて話していたのをよく覚えています(^^)/

でも今は

息子に会社を継がせるつもりは

1ｍｍもありません(>_<)

どうしてそんな気持ちになったのか？

それは沢山の経営者との出会いによって

後継者に対する考え方が大きく変わったからです(^^)/

世襲って何？

みなさんは

世襲

についてどう思いますか？

そもそも

世襲って言葉の意味をご存知でしょうか？

世襲とは

特定の地位（官位や爵位など）や職業、財産等を

子孫が代々承継することである。

家に伝わる爵位を継承することを襲爵

位階・地位などを世襲することを襲位

先祖伝来の名跡などを世襲することを襲名という。

法的な根拠を有する場合に限らず

事実上の場合についていうこともある。

※ウィキペディア参照

おぉ～👀！

文字にすると難しい(>_<)

この記事での世襲は

親の会社を

子や孫が継ぐ

ことだと考えてくださいね(^^)/

僕は起業してから

経営者の集まりに参加する機会に恵まれてきました(^^♪

沢山の経営者の世襲への考え方を聞くとなかなか面白いですよ(^^)/

• 世襲賛成派
• 世襲反対派

ひとそれぞれです(^^♪

ちなみに僕は世襲反対派です(笑)

世襲をしている企業（同族企業）

世の中を見渡してみると

世襲をしている企業が沢山あります(^^)/

有名な企業でいうと

トヨタ自動車

キャノン

ＹＫＫ

大塚家具

セイコー

アパグループ

森ビル

竹中工務店

大林組

岡三証券

サントリー

ミツカン

江崎グリコ

湖池屋

ハウス食品

ポーラ

エステー

イオン

などなどそうそうたる企業の名前で溢れています(^^♪

実は上場企業の

53％

※2018年時点

が世襲をしているいわゆる

同族企業

なんですよ(^^)/

さらに中小企業では

90％以上

が同族企業と言われています(>_<)

さらに世界を見渡してみると

世界的に有名な企業も同族企業が多かったりします(>_<)

例えば

ウォルマート

フォルクスワーゲン

フォード

ＢＭＷ

などなど…

これだけ世襲が多いという事は

世襲が正解ってことなのかな？

起業家が世襲について思う事！

世襲が良いのか悪いのか？

正解はないかもしれません(^^)/

でも僕は

世襲反対派です(^^)/

理由は主に2つ

• チャンスは平等に与えられるべき
• 優れた人間が会社を継ぐべき

だと思っているからです(^^)/

チャンスは平等に与えられるべき

想像してみてください！

自分が入社する会社の

副社長が社長の長男

専務が社長の次男

人事部長が社長の長女

だったとしたら…

やる気が出ないですよね(>_<)

はっきり言って

ノーチャンス( ﾉД`)ｼｸｼｸ…

そんな会社に生涯を捧げられますか？

優れた人間が会社を継ぐべき

想像してみてください！

自分よりあとに入った

経験が浅く

能力が低い

人間が

突然社長になったら…

やる気を無くしますよね(>_<)

はっきり言って面白くない( ﾉД`)ｼｸｼｸ…

そんな会社にいられますか？

世襲が許されるとしたら…

もちろん世襲がすべて悪いというわけではありません(>_<)

もし

世襲が許されるとしたら

会社にとって世襲がベストな場合

ですね(^^)/

『次期社長は息子さんしかいません！』

そんなふうに

• Shine（=社員）
• 取引先
• 顧客

が言ってくれるように子どもを育てられることが出来れば

世襲も許されるのでしょうね(^^)/

でも

子どもの成長を待っている間にも

時代は大きく変わります(>_<)

子どもの成長を待つことで

会社の成長を止めてしまってませんか？

もしそうならそれは

ベストな選択ではないかも…

自分が創った会社を残したいのですか？

自分の子孫に会社を残したいのですか？

僕は会社の成長と存続が一番大事なだけです(*^^)v

誰が継いでも大丈夫なように良い会社を作っていくだけです(^^)/

今日も記事を読んで頂いてありがとうございます(^^♪

新しい記事を楽しみにしていてくださいね(^^)/

カトちゃん

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