Shine（=社員）のミスは経営者の責任！ミスを責める前にやるべきこと！共育を大切に…。

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528日目です(^^)/

はるりん

責任を取る✊！

カトちゃん

急にどうしたの👀？

はるりん

それが経営者の仕事なんだから…。

カトちゃん

👀？

はるりん

Shineに責任を押し付けちゃダメだね(^^)/

カトちゃん

そんな経営者は嫌だね(-_-;)

はるりん

自らが源✊！

カトちゃん

よく分からないけど
気合入ってるね(^^♪

※この記事では『社員』を『Shine』と表記しています。

社員には『輝く人』になって欲しいという想いを持っているからです。

Shine一人に対する時間

2013年5月に自宅の一階で起業してから

7年半以上

Shine（=社員）も11名となり

2021年には現時点で2名の入社が決まっています(^^♪

※2020年12月29日現在

Shineが増えることはとても嬉しいことですが

僕と言う人間は

1人しかいません(-_-;)

※当たり前ですよね！

というわけで残念ながら

人が増えれば増えるほど

Shine一人に対する時間

が減ってしまうことは否めません(T_T)

そうなると僕の想いが100％伝わらず

予想もしなかった事態が起きることもあるんです(-_-;)

Shineのミスは経営者の責任！

経営者が起こしたミスは

経営者の責任

ですよね(^^)/

じゃあ

Shineのミスは誰の責任なんでしょうか？

正解は

経営者の責任

です(^^)/

※あくまで一意見です。

ミスを起こしたShineの採用を決めたのは誰なの？

当たり前ですが

経営者

ですよね(^^)/

※小さな会社の場合だけかもしれませんが…

人を採用するってことは

採用したShine

すべての責任を持つ

ってことなんです(^^♪

そのくらいの覚悟も無いのに

採用してはダメなんですよ(^^)/

経営者によっては

普段は偉そうにしてるのに

いざという時に

‟Shineに責任を押し付けて逃げる”

なんて人もいるかもしれませんが

そんな経営者だけにはなりたくないですね(>_<)

ミスを責める前にやるべきこと！

Shineがミスをしたときに

ダメな経営者がやりがちなのが

‟ひたすらミスを責める！”

ってことですよね(-_-;)

でも

冷静に考えれば

ミスを責める前にやるべきこと！

が他に沢山あるはずです(^^)/

まず最初にするべきことは

ミスによって迷惑を掛けた相手に

謝罪をする！

そして謝罪した後で

再発防止策を

Shineと一緒に話し合う！

ミスをしたShineだけでなく

Shine全員で問題を

共有化する！

共有化することで

同じことが社内で起きる事が避けられます！

それが一番大切なんじゃないかな？

共育を大切に…

人を育てる為には

教育

がとても大切です！

でも

もっと大切なのは

共育

なんじゃないでしょうか？

共育とは

共（とも）に育つ！

こと(^^♪

Shineが成長するとともに

経営者も成長していかなければ

良い会社は出来ないですからね(^^)/

経営者が成長しない会社には未来がありません(-_-;)

成長の止まった経営者は

静かに去るべき…。

去らないで良いように

これからも日々成長していきたいですね(^^)/

今日も記事を読んで頂いてありがとうございます(^^♪

新しい記事を楽しみにしていてくださいね(^^)/

カトちゃん

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