ヤマダHD、大塚家具を完全子会社化へ!世襲が子どもの負担になりませんように…。
- 2021.06.09
- 経営

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690日目です(^^)/







ヤマダHD、大塚家具を完全子会社化へ!
いやぁ~(-_-;)
見事に落ちぶれてしまいましたね(>_<)
※2021年6月9日のニュースです。
高級家具で人気だったあの大塚家具が
とても悲しいことになってます( ノД`)シクシク…
世襲の失敗例
の代表と言っても良いかもしれませんね(-_-;)
※あくまで一意見です。
大塚家具の創業者の父と娘の経営を巡る内紛が
毎日ワイドショーを賑わせてしまって大きな
イメージダウン(>_<)
娘の大塚久美子氏は一橋大学の経済学部を卒業して
の学位も取得!
MBAといえば世間がひれ伏すほどの超高度な学位です(^^)/
そして
経営コンサルタントの企業も立ち上げる程の
優秀な人物でした!
でも
もしかしたらその優秀さが足を引っ張ったのかもしれません(-_-;)
『父よりも自分の方が優秀なんだ( `ー´)ノ』
その気持ちが強くなりすぎたんじゃないかな?
世襲が子どもの負担になりませんように…。
以前
の記事でも書きましたが僕は基本的には
世襲反対派
です(^^)/
その大きな理由は
- 副社長が社長の長男
- 専務が社長の次男
- 人事部長が社長の長女
みたいな会社なら完全に
ノーチャンス(-_-;)
おそらくまったく
やる気が出ないですよね(>_<)
やっぱり
- チャンスは平等に与えられるべき
- 優れた人間が会社を継ぐべき
だと思っています(^^)/
とはいえもしも
自分の子どもがメチャクチャ優秀だったとしたら…。
きっと
子どもに継がせたいって思うんでしょうね(^^)/
世襲させるために子どもが小さいころから
英才教育をするのか?
僕の場合はしません(>_<)
その理由は
世襲が子どもの負担になりませんように…。
って思ってるから…。
自由に好きな道へ行って欲しい!
どこまでいっても自分の子どもには
自由に好きな道へ行って欲しい!
そんなふうに思ってます(^^)/
- 医者の息子は医者
- 魚屋の息子は魚屋
- 八百屋の息子は八百屋
そんなことも多いのでしょうが本当に
その道に進みたかったの?
どうしてもそんなふうに考えてしまいます(^^♪
経営者の息子でも歌手になりたいかもしれない!
魚屋の息子でも学者になりたいかもしれない!
当たり前ですが自分と自分の子どもは
違う人間です(^^♪
『子どものために…。』
なんて言葉で自分の想いを
押しつけちゃダメですよね(^^)/
まとめ
優秀な後継者を育てる目的で
英才教育を続けても会社は潰れてしまうこともあります( ノД`)シクシク…
英才教育も大事ですが
子どもに自由な道を与えることも大切なんじゃないかな?
そしてもしも子どもがある日
『パパの仕事が好きなんだ(^^)/
いつか継ぎたいなぁ~!』
なんて言い出したら忖度せずにあくまで親として応援してあげれば良いです(^^♪
他のShine(=社員)と同じ土俵で戦って
みんなから推されるような人間になれたらその時はじめて社長になれば良いです(^^)/
二代目社長は無理でも
五代目か六代目
くらいの社長にはなれるかもしれませんね(^^♪
もしそうなったらやっぱり
嬉しいでしょうね(笑)
今日も記事を読んで頂いてありがとうございます(^^♪
新しい記事を楽しみにしていてくださいね(^^)/

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